STEP 1 準備をしよう!
大事なポイント
①経営者がリーダーシップを発揮する。
②従業員を巻きこむ。
③ BCP 策定の期限を決める。

BCP 策定プロジェクトチームの立ち上げ

BCP を作成するためには、まずプロジェクトチームを作ります。総務課だけで作 成しているパターンも見受けられます。しかし、経営者をトップとした全社的な取 り組みで行わなければBCPは絵に描いたモチになりがちです。もちろん従業員全員でBCPを作成するのがベストですが現実的には難しいでしょう。そこでキーマンとなる人達でプロジェクトチームをつくりBCPを作成していきます。

中小企業の場合はこのプロジェクトチームがそのまま災害発生時の緊急災害対策本部になるケースが多い印象です。

< B CP 策 定 プ ロ ジ ェ クト チ ー ム の 例 >
プロジェクト責任者 :社長
事務局責任者   :総務部長
事務局      :総務部課長、総務部 BCP 担当者
参加メンバー   :各部門の部長、課長

参考となる BCP モデルの準備

地方自治体や公共団体などが、BCP を策定するための参考モデルを幾つか作成し ています。この中で自社にあった BCP モデルを選ぶと効率的です。
<例>
●あいち BCP モデル
https://www.pref.aichi.jp/soshiki/kinyu/aichi-bcp.html
中小製造業向け、中小小売業向けにそれぞれコンパクト版と標準版があります。
●滋賀県同友会 BCP モデル
http://www.s-douyu.jp/bcp/bcp.html
業種に関係なく汎用的な BCP モデルになっています。
●(一社)建設業協会のページに建設業向けの BCP の説明があります。
http://www.zenken-net.or.jp/zenken-jktebiki/
●大分県では業種別に BCP 事例集を公表していますのでこちらも参考になります。
https://www.pref.oita.jp/soshiki/14040/bcp-model.html
BCP のマニュアルをそのまま使って社内文書にする方法もありますが、元々ある モデルをそのまま使うよりも、自社用にアレンジしたほうが使いやすい場合があり ます。
また、とりあえずプロジェクトチームがこれらのモデルを埋めてみることで BCP の全体像を把握し、あとで自社向けにアレンジして必要な部分を膨らませていくと いう方法もあります。

BCP を作るにあたってのスケジュールの策定

BCP を作るにあたって一定のスケジュールを決めておくことも重要です。悩む 部分ですが、下の例を参考に実績とズレが出てもいいので、おおよそのスケジュー ルを作成しましょう。

BCP認定支援等

  1. 内閣府のBCP認定制度であるレジリエンス認証を取得することで取引先の信頼を得ることができます。
  2. 介護施設ではBCP策定と災害時のシミュレーション訓練の義務化されます。
  3. 当事務所では中部地方整備局事業継続力認定制度取得支援のコンサルティングを行っています。